Построение бизнес-процессов
 Построение бизнес-процессов от консалтинговой компании “B2B Marketing” позволит вам получить отлаженный механизм бизнес-процессов для вашей организации. Вы сможете избавиться от задублированных функций и запустить новые бизнес-процессы, которые ранее отсутствовали.
Построение и описание бизнес-процессов является необходимым условием для подготовки предприятия к сертификации по стандартам ISO.
Все бизнес-процессы – это по сути поток продуктов, который производится внутри компании и перетекает от одного исполнителя к другому. Конечная цель нашей консалтинговой услуги – придать этому потоку продуктов упорядоченное движение таким образом, чтобы конечный продукт всего предприятия был максимальным.
Первым этапом работ по реализации этой консалтинговой услуги является описание бизнес-процессов “как есть”, то есть мы описываем существующее положение вещей. На этом этапе мы проводим интервью со всеми участниками бизнес-процессов и строим действующую в настоящее время модель потока продуктов.
После анализа “узких мест” мы предоставляем заказчику рекомендации по коррекции существующей модели и выстраиваем модель оптимизированных бизнес-процессов. Далее построенная модель согласуется, в случае необходимости корректируется.
Для визуализации и целостного восприятия мы предоставляем полученную модель в виде организационной схемы, на которой изображены бизнес-единицы и прописаны основные функции.
 Завершающим этапом построения является разработка и реализация программы по внедрению новой модели на практике. Для этого нами проводится обучение персонала.
В дальнейшем мы осуществляем мониторинг функционирования построенной модели, в случае необходимости проводим ее коррекцию или дополнительное обучение персонала.
Зачастую после реализации консалтинговой услуги по построению бизнес-процессов у заказчика возникает потребность в качественном обеспечении человеческими ресурсами новых и обновленных бизнес-процессов. Консалтинговая компания “B2B Marketing” в таких случаях готова предложить свою услугу “Подбор персонала” для постановки новых квалифицированных специалистов на ключевые посты оргсхемы.
Полученная модель бизнес-процессов может тиражироваться вами самостоятельно для открытия типовых филиалов.
|
