Организационная структура

Организационная структура – это устройство того, как внутри организации распределены полномочия и ответственность, как реализуются основные бизнес процессы по структурным подразделениям. При нормальном администрировании бизнес процессов оргструктура должна работать на достижение стратегических целей компании.

Зачастую на фирмах организационная структура формируется больше исторически (хаотически), а на производственных предприятиях она, как правило, представляет собой набор отдельных служб и отделов. В процессе консалтинга специалисты компании “B2B Marketing” помогут вам устранить образовавшиеся “завалы”. Разработка организационной структуры является одной из наших ключевых компетенций.

Прописанная организационная структура выполняет следующие задачи:

- распределяет функции между структурными подразделениями;

- определяет продукты каждого подразделения и закрепляет зоны ответственности;

- устанавливает коммуникационные линии;

- формирует упорядоченное движение продуктов и информации.

Целостная картина организационной структуры подается в виде оргсхемы. Организационная схема от консалтинговой компании “B2B Marketing” – это графическое изображение идеальной картины упорядоченных бизнес процессов внутри организации.

Отличительной особенностью разрабатываемых нами оргсхем является прописанные продукты каждого из подразделений, что дает возможность увидеть формирование целостного конечного продукта всей организации. Каждый сотрудник сможет увидеть свою закрепленную зону ответственности, свой продукт и взаимосвязь с другими подразделениями. Кроме того, при наличии нашей организационной схемы упрощается задача разработки системы ключевых показателей эффективности (KPI).